4 月 23 日，國網(wǎng)邵陽供電公司召開黨的群眾路線教育實踐活動推進會，構建起 “ 三三 ” 工作機制，嚴格把關領導干部個人對照檢查材料，全面落實立行立改的工作要求，以更高標準深入有效推進教育實踐活動。

       “ 三個敢于、三不放過、三個結合 ” 把關對照檢查材料。 “ 三個敢于 ” ，即是要敢于正視問題、敢于揭短亮丑、敢于觸及靈魂； “ 三不放過 ” ，即四風問題查擺不深不放過、問題剖析根源不透不放過、整改措施方向不明不放過； “ 三個結合 ” ，即是要結合征求意見、結合工作實際、結合群眾需求。該公司要求各級領導把問題查擺清楚、把思想根源挖深挖透，思想認識要有高度、自我剖析要有深度、改進作風要有力度。真正給自己 “ 照清鏡 ” 、 “ 畫好像 ” 、 “ 治好病 ” 。
       
       “ 三力抓、三貼近、三優(yōu)化 ” 確保立行立改見實效。該公司加強對教育實踐活動的過程管控，對查擺出的問題，做到知行統(tǒng)一、邊學邊改，明確責任主體，落實整改任務。著力抓好服務 “4+1” （公司 “ 四個服務 ” 宗旨 +“ 服務廣大員工 ” ），推動 “ 兩個轉變 ” ，廉潔從業(yè)等三大工作。落實 “ 三貼近 ” ，即貼近中心工作、貼近一線員工、貼近熱點難點；推動 “ 三優(yōu)化 ” ：優(yōu)化指標、優(yōu)化機制、優(yōu)化業(yè)績。該公司各級活動辦公室將黨的群眾路線教育實踐活動與基層一線具體工作及業(yè)務部室主要工作有機結合，形成 “ 上下溝通、左右銜接 ” 的工作模式，確保統(tǒng)籌兼顧、兩不誤，兩促進，做到學習教育更加深透，聽取意見更加聚焦，實踐特色更加鮮明。