本網(wǎng)訊(省公司) “感謝供電公司的大力配合,使市政重點施工項目能夠按時完工。”3月23日,在“精美湘潭”項目協(xié)調(diào)會上,湘潭市韶山西路桿遷項目負責(zé)人表達了對國網(wǎng)湘潭供電公司的謝意。 同時,該公司還按照“年度方式統(tǒng)籌安排、季度匯總評價考核、月度分析制定目標(biāo)、每周跟蹤動態(tài)管理”的“四時管控”理念,將計劃管控細化到以周為單位。在每周生產(chǎn)例會上優(yōu)先確保“精美湘潭”施工進度,采取周計劃管控的業(yè)擴停(送)電工作避讓重點工程的方式,確保每周承載力的平衡,做到停電計劃的全過程“一路”管理,確保停電計劃執(zhí)行剛性和良好的生產(chǎn)秩序。
為了更好服務(wù)“精美湘潭”市政工程建設(shè),湘潭公司不斷完善提升管理方法,科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,優(yōu)化生產(chǎn)秩序,力保湘潭市重點工程建設(shè)進度,獲得社會各界一致好評。 該公司以“四個服務(wù)”為引領(lǐng),全面掌控“精美湘潭”市政建設(shè)在土建、電氣施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點,找準(zhǔn)停電計劃的切入點。在保證計劃完成率、準(zhǔn)時率的同時,確保市政建設(shè)重點工程的圓滿完工。并結(jié)合下月停電計劃安排,針對不同的施工面,從“人、機、料、法、環(huán)”各個角度出發(fā),對潛在的不良因素進行分析并提前預(yù)警,合理安排停電計劃。